|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 25519 | |
| Дисциплина: | менеджмент социальной работы | |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | КФУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 190 руб. | |
| Просмотров: | 7017 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Кейс 1 3 Кейс 2 6 Кейс 3 11 Список литературы 15 |
|
| Отрывок: |
Кейс 2 Условие: Организация «АльфаПлюс» создавалась как небольшая страховая компания, однако, просуществовала в этом качестве всего 1 год. По ряду причин рыночного и нерыночного характера пришлось менять род деятельности и искать свое «место под солнцем». Сегодня организация занимается, главным образом, производством модной одежды больших размеров для женщин (начиная с 52-го размера). Организация исповедует комплексный подход к выпуску одежды, который заключается в одновременном занятии дизайном, созданием коллекций и их продвижением на рынок. По мнению владельцев, организация достигла того этапа жизненного цикла, когда необходимо принять решения, касающиеся изменения формы ведения бизнеса, в том числе организационной структуры компании. Дирекция предприятия «АльфаПлюс» обратилась в Вашу консультационную фирму с просьбой решить накопившиеся проблемы и разработать современную систему управления производством. Диагностический анализ, проведенный специалистами консультационной фирмы, позволил выявить следующие слабые стороны компании: 1) не хватает пошивочных цехов; 2) нет собственной розничной сети; 3) наблюдается большая текучесть кадров; 4) отсутствует четкое распределение функций управления; 5) ощущается недостаток квалифицированных кадров производственного профиля; 6) наблюдается «дележ власти» среди топ-менеджмента; 7) осутствует перспективный план экономического развития компании; 8) существует слабая координация между структурными подразделениями. На сегодняшний день в компании существуют следующие должности и отделы: Руководство компании: ГД - генеральный директор; ДП - директор предприятия; 31 - заместитель директора; 32 - заместитель директора. Функциональные и производственные подразделения: ГБ - главный бухгалтер; СР - секретарь-референт, ЮК - юрисконсульт-кадровик; ЭП - экономист по планированию; ПО - программист-оператор; СМ - специалист по маркетингу; ОД - отдел дизайна; ОК - отдел кроя; ОП - отдел пошива; МС - магазин-склад; ДС - диспетчер. Задания: 1) Подумайте, какие должности и структурные подразделения необходимо предусмотреть в новой организационной структуре компании, чтобы преодолеть выявленные слабые стороны (конкретно по каждой из выявленных слабых сторон). 2) Какой тип организационной структуры, на ваш взгляд, наиболее эффективен для организации подобного профиля деятельности? Обоснуйте свой ответ (смотрите материал лекций). 3) Схематично изобразите рекомендуемую Вами оргструктуру для данного конкретного предприятия. [...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Администрация как исполнительный орган в структуре органов местного самоуправления | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 7708 | |
| Тема: | Типы организационных структур (обзор функц, дивиз, ВОС и т.д.), выбор оптимальной организационной структуры. | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 7124 | |
| Тема: | Брак и семья в структуре ценностных ориентаций молодежи | Подробнее |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | ОмГТУ: Институт дизайна и технологий. Омский... | |
| Просмотры: | 3066 | |
| Тема: | Администрация как исполнительный орган в структуре органов местного самоуправления | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 6862 | |
| Тема: | Проектирование организационной структуры управления библиотекой | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АлтГАКИ | |
| Просмотры: | 7377 | |
| Тема: | Средний класс в структуре современного западного и российского общества | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 6732 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
