|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 40044 | |
| Дисциплина: | Менеджмент организации | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | НГТУ им Алексеева - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 3273 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ 2ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ЭКОИН – НОРСИ» …………………………………………………38 2.1Совершенствование системы управления производством …………………………38 2.2Совершенствование производственной системы ……………………………………39 2.3Методы и пути повышения эффективности труда на ООО «Экоин - Норси» ……..40 2.4Экономическое обоснование предложенных мероприятий ………………………...42 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………………………..47 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ………………………………………… |
|
| Отрывок: |
2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ЭКОИН – НОРСИ» 2.1. Совершенствование системы управления производством В условиях рыночных взаимоотношений обеспечить ООО «Экоин – Норси» эффективную деятельность и конкурентные преимущества может только эффективная система управления его производственной деятельностью. На настоящий день ООО «Экоин – Норси» само обязано предопределять и строить прогнозы изменения внешней среды, а также предоставлять ООО «Лукойл – Нижегороднефтеоргсинтез» качественное сырье. Но также важно для компании вовремя реагировать на все изменения, которые происходят не только во внешней среде организации, но и внутри ее. Следователь, при любом изменении необходимо подкорректировать свою деятельность. Для того, чтобы улучшить деятельность ООО «Экоин – Норси», автор выделили следующие задачи: 1. Усовершенствовать производственный процесс, для того, чтобы в компании увеличилась эффективность всей производственной системы, и водоснабжения, и водоотведения. Безусловно, это необходимо делать сообща с ООО «Лукойл – Нижегороднефтеоргсинтез». 2. Усовершенствовать организацию управленческого труда. За каждую работу на ООО «Экоин – Норси» необходимо нести ответственность, каких бы отношений между работником и руководством не было. Каждый работник на своем рабочем месте должен уметь применять управленческие решения, чтобы повысить эффективность их работы. Отсюда можно сделать вывод, что организация труда управленческого персонала во многом определяет эффективность всей системы управления производством как в текущем, так и оперативном режиме ее функционирования.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Система антикризисного управления | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХ и ГС при Президенте РФ | |
| Просмотры: | 4180 | |
| Тема: | Особенности антикризисного управления персоналом | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 7127 | |
| Тема: | Контроль и надзор в системе государственного управления | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | КГТУ | |
| Просмотры: | 7724 | |
| Тема: | Признаки и особенности антикризисного управления | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 6823 | |
| Тема: | Система государственного управления в субъектах РФ | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 8064 | |
| Тема: | Анализ законодательства, регулирующего применение управленческого консалтинга в системе государственного и муниципального управления в Российской Федерации | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 10401 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
